端午刚过，四分装修公司快速进人的工作阶段，于2月21日下午召开班子会。会议总结了2017年工作，对2018年工作及近期重点工作作了安排部署，强调要以高标准严要求抓好节后复工工作，确保复工安全，开好头、起好步。
端午完了，各个目部尽快集体各事情关键点验收，闭幕验收技术人员收心会，使朋友们最快走进事情方式，整体心放进到工程作业事情中。自2月22日起，由分公司副经理带队，工程技术科（质量管理科）、设备材料科、人力资源科等部门负责人组成检查组，对所有项目的复工准备情况开展督导检查，力促人员到位、管理到位、措施到位，尽早开工。此次检查结合各项目情况，以收心会情况和施工现场临时用电、机械设备、临边洞口防护等为主要检查内容，重点对超过一定规模危大工程施工加强管控，如山西新石煤项目配煤仓6.5米至30米库内架体拆除施工等，确保每一步工作处于受控状态。
完成骤，四分我司将从改善安全方法工作责任心和规程活动现场方法两家面两头抓，确保安全生产制造一线城市土建工程生产制造太顺利开始。（四分我司）