河北四建

11月12日下午，厂家召开会议触屏井陉大矿有色金属冶炼新相关材料装配产业群园EPC大型项目中后期创意策划会。厂家总维护者唐志强、负责人维护者刘金河、总工作施工师高任清、安全性高负责人梁复、工作施工维护部组织周围长杨振远、副组织周围长耿洪波，开发院院長李莉，九分厂家维护者刘喜良、副维护者付书青参加者会议触屏。讲话稿九分集团厂家楼盘指揮长付书青回报了分集团厂家对楼盘推广策划到底的情况下报告，对楼盘辦公区、装修通过使用区文朋装修通过使用投放、楼盘办公员规定配置到底的情况下报告等通过了重点是回报。刘喜良回报了楼盘总布局装修通过使用工程使用施工组织设置表和劳务输出团队设置到底的情况下报告。李莉对楼盘图样设置到底的情况下报告作了回报。用户各执己见就楼盘可靠、的品质、工程学习进度、文朋装修通过使用等多方面通过交谈浅析并入宪推荐。会仪判断了将该楼盘打有本市示范岗性典范楼盘的制定目标，着重于该楼盘施工工期紧、现场报道地理位置特别的、直接影响大，设置院和九分集团厂家要遵照高规定、高标淮要求、高的品质、高便捷的率的楼盘施工总体布局要点，到底办公上始终坚持高规定精准定位、高便捷的率实施、高的品质严格执行，对战挑衅迎难而进，敢打敢拼，展现出深圳四建综合实力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新品牌相对高度切实加强的好項目投建，设立了以分新品牌副方法者付书青为的好項目指揮长，分新品牌骨干的力量图片为组员的的好項目方法人员，在高要求安装前后左右少林武功，在的好項目方法上动真格，做好精干安装队伍管理买入安装，狠抓各的好項任务新一轮效率做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）